BI x AI ou BI & AI ?
Se você é um gestor em uma empresa, em um órgão governamental, em uma entidade associativa ou filantrópica e lhe for perguntado se doravante, em seu processo de planejamento, de tomada de decisões e acompanhamento dos indicadores de desempenho, você prefere usar um software de BI ou tratar isso via prompt de agentes de IA, […]
Análise Horizontal – para que serve?
A análise horizontal é extremamente útil na gestão pública, empresarial ou do terceiro setor, porque ajuda a identificar tendências. Trata-se de uma técnica de análise financeira e gerencial que compara a evolução dos valores de uma empresa ao longo do tempo. Enquanto a análise vertical mostra a participação de cada item dentro de um total […]
Análise vertical no apoio à gestão do negócio
A análise vertical é uma das técnicas mais simples e, ao mesmo tempo, muito útil na tomada de decisão baseada em dados. Ao transformar valores absolutos em percentuais, ela permite enxergar com mais clareza a representatividade de cada componente dentro de um conjunto maior. Muitas vezes, aquilo que parecia ser um item de pouca relevância […]
Curva ABC: Dados, prioridades e decisões mais inteligentes para a gestão
A Curva ABC é uma metodologia amplamente utilizada na gestão empresarial para identificar quais elementos merecem maior atenção dentro de um conjunto de dados. E não é algo novo. No século passado Joseph Juran, consultor de qualidade, aplicou esse conceito aos processos industriais e de negócios, observando que 80% dos problemas de qualidade eram gerados […]
Row-Level Security: assegurando privacidade sem comprometer o acesso à informação
Em um cenário corporativo cada vez mais orientado por dados, garantir que cada usuário tenha acesso apenas às informações necessárias para suas atividades tornou-se uma exigência fundamental. É nesse contexto que surge o conceito de Row-Level Security (RLS), ou Segurança em Nível de Linha. Essa prática permite restringir o acesso aos registros de uma base […]
Aprendizados do ERPsummit 2026 (por Leo Matt)
Nosso CEO, Leo Mat,t esteve no ERP Summit 2026, o maior encontro da América Latina sobre software e gestão empresarial, e capturou as principais tendências sobre o mundo dos softwares de gestão. Confira abaixo sua opinião sobre como direcionar sua estratégia de ERP e software de gestão para os próximos anos. Aprendizados […]
Como o n8n fortalece os projetos de BI com o SuperBI
No universo da análise de dados, tão importante quanto visualizar indicadores é garantir que a base de informações seja consistente, integrada e atualizada. É por isso que temos adotado em alguns projetos o n8n, uma plataforma de automação poderosa, que nos permite conectar diferentes fontes de dados e criar pipelines inteligentes. Com ele, estruturamos fluxos […]
O que é o n8n e como ele pode fortalecer projetos de Business Intelligence
Nos últimos anos, a automação de processos se tornou uma peça-chave para empresas que buscam mais eficiência e agilidade na tomada de decisões. Nesse cenário, o n8n vem ganhando destaque como uma plataforma flexível de integração e automação, especialmente útil em projetos de Business Intelligence (BI). O que é o n8n? O n8n é uma […]
Quantas imagens cabem em um dashboard?
A exemplo do abordado em outro tema, do ponto de vista técnico, normalmente não há limitação. Se o tamanho da tela não for suficiente para inserir 2 dúzias de gráficos, p.ex., o recurso do scroll (horizontal e vertical) costuma resolver a questão. Porém, fica a pergunta: colocar muitas imagens ou extensas tabelas em um dashboard […]
Quais dados faz sentido transferir para o BI
É comum alguém pensar que, pelo fato de ter à disposição uma ferramenta de software de BI, pode replicar todos os dados do sistema de gestão. Do ponto de vista técnico, até pode. Porém, as consequências, na prática, possivelmente não serão benéficas. Neste artigo vamos abordar alguns critérios para ajudar a decidir sobre…
IA: sabendo usar, não vai atrapalhar
Não é de hoje que percebo algumas experiências que são aceitas com naturalidade no convívio do mundo moderno e, ao mesmo tempo, são um pouco distantes de algo que pode ser considerado inteligente. Recentemente, durante uma estadia em um hotel, encontro um generoso café da manhã, mas, com a manteiga e a margarina quase congeladas. […]
Os gargalos com relatórios
É recorrente a queixa nas empresas e organizações, de modo geral, em torno da obtenção de relatórios do jeito desejado, na hora demandada e na velocidade esperada.
Pois bem, pensando nisso, a Solusoft desenvolveu o Reports, uma ferramenta web acessível via web browser tanto em PC desktop como em smartphones…
Automatização ajuda empresas frente à escassez de profissionais no mercado
Otimizar processos gera agilidade e ajuda na tomada de decisões. Além disso, gerentes e diretores podem contar com a ajuda da tecnologia para serem produtivos em ações e acertar mais em suas resoluções diante do negócio. Encontrar bons profissionais em busca do time ideal não tem sido uma tarefa fácil, mesmo com muitas opções no […]
Business Intelligence & planilhas
É comum observarmos, em empresas de diferentes portes e setores, a informação gerencial ser consolidada em software de planilha eletrônica (Excel p.ex.) e gerenciada a partir dali. Algo de errado nisso? Certamente não. Se a planilha eletrônica é o instrumento que o gestor tem à disposição e atende à demanda, é o que deve usar. […]
O fenômeno Metaverso
O conceito de metaverso surgiu em 1992 com a obra de ficção de Neal Stephenson, chamada “Snow Crash”. Em 2021 o conceito ganhou repercussão mundial a partir da decisão de Mark Zuckerberg, fundador do Facebook, de mudar o nome da Big Tech para Meta, em alusão direta à visão da empresa sobre o Metaverso. O […]
Para obter bons resultados com BI (Business Intelligence)
Já vimos em artigo anterior, que Business Intelligence está fortemente atrelado às ferramentas de software, que oferecem recursos para facilitar a vida do gestor. Porém, o software, por si só, não assegura o resultado. O êxito depende de 3 elementos: O 1º, do ponto de vista técnico: o sistema de gestão precisa prover dados confiáveis. […]
Business Intelligence – para que serve e onde impacta
No artigo anterior tratamos Business Intelligence (BI) conceitualmente. Mas é difícil desassociá-lo do software. E, pela sua finalidade, que é prover recursos para acompanhamento de desempenho e gerar insights de ordem tática e estratégica aos gestores que têm constante tomadas de decisões em sua rotina, vamos abordar aqui alguns exemplos típicos de onde se aplica […]
Business Intelligence, Big Data e Inteligência Artificial (onde se encontram)
Convivemos com alguns jargões criados em inglês e cujas tentativas de tradução, ao menos no Brasil, não “vingaram” como, por exemplo, Business Intelligence (BI) e Big Data. Business Intelligence, na essência, tem a ver com gestão inteligente nas organizações, sejam elas empresas, instituições públicas, associações ou entidades filantrópicas. Embora, a princípio, um conceito, BI atualmente […]
Como vai a saúde de sua empresa? – A psicologia das cores nos painéis
As cores têm seu significado variado, dependendo da cultura e do contexto em que elas se apresentam. São uma forma de comunicação não verbal, além da percepção visual e seu significado pode mudar pelo momento em que são captadas, de acordo com o indivíduo e seu estado emocional e experiências precedentes. (THIEL, 2019). Esta análise não […]
Como vai a saúde de sua empresa? – Os painéis de monitoramento
Na minha opinião e experiência pessoal, uma boa estratégia para o agrupamento de indicadores em painéis de monitoramento, seria pela sua perspectiva temporal. Eu agruparia nas categorias operacionais, gestacionais (de gestão) e estratégicos, um pouco mais detalhados a seguir: a. Operacionais: Normalmente são os mais complexos e especializados. Estes painéis agrupariam os indicadores que, em geral, são de […]
Como vai a saúde de sua empresa? – A implantação de indicadores
Com relação aos indicadores a estabelecidos na organização, surgem algumas questões a serem resolvidas (5W2H): O que acompanhar e quais as faixas limítrofes (indicadores)? Por que acompanhar (correções/metas/projeções)? Onde acompanhar (dashboards)? Quando acompanhar (tempo presente, futuro ou histórico)? Quem irá acompanhar (o piloto do cockpit)? Como acompanhar (ferramentas/plataformas/sistemas)? Quanto custará (custo inicial de projeto/custo recorrente)? Perceba […]
Como vai a saúde de sua empresa? – Os monitores e os indicadores
Independentemente da metáfora adotada para a análise de uma situação organizacional, há um ponto comum entre todas elas: é necessário coletar-se dados institucionais que subsidiem indicadores. Tais indicadores auxiliam na precisão do diagnóstico e elaboração do prognóstico, para que haja fundamentação das decisões estratégicas que poderão tomadas. O estabelecimento, a implantação e o monitoramento de […]
Como vai a saúde de sua empresa? O diagnóstico organizacional
O diagnóstico de um transtorno organizacional pode ser feito por consultorias ou profissionais com uma boa experiência no segmento da organização em análise. Existem algumas formas para encontrar o diagnóstico organizacional. Como referência, gostaria utilizar o apresentado um clássico da literatura, intitulado Imagens da Organização (MORGAN, 1996). Foi uma recomendação na especialização que fiz em Gestão de […]
Como vai a saúde de sua empresa? – O diagnóstico e o prognóstico
No intuito de contextualizar os leitores, considero que máquinas podem ter mostradores com indicadores que, por sua vez, podem ser monitorados em função de suas faixas limítrofes. Por exemplo, por meio de monitoramento podemos ter mostradores como de contadores, termostatos, conta-giros, hodômetros e velocímetros, cada um com sua faixa limítrofe de operação para uma máquina específica. Em geral, muitas máquinas vêm com […]
Projeto de BI – Por onde começar?
Os gestores, seja de empresas com fins lucrativos, de entidades governamentais ou associativas e até de entidades filantrópicas, sabem que um software de Business Intelligence (BI) faz uma grande diferença. Para quem ainda não tem, ficam as perguntas: como encontrar a melhor ferramenta de BI, contratá-la e, depois, como conduzir a respectiva implementação? Buscam-se alternativas […]
Como lidar com a falta de profissionais de tecnologia?
Percebemos uma escassez de profissionais capacitados para atender demandas em diversos setores, especialmente em Tecnologia da Informação (TI), sobre o qual esse artigo vai abordar. Mais precisamente para empresas envolvidas com desenvolvimento ou integração de software de gestão (ERP, CRM, e-commerce, RH ou qualquer outro software especialista ou departamental). Para estas empresas, propõe-se aqui algumas […]
Fidelizar o cliente ou ser mais competitivo?
Já observou quantos novos players surgem no segmento em que a sua empresa atua? Ainda não? Mas provavelmente o seu cliente, sim. Direta ou indiretamente ele é abordado e assediado por cada vez mais ofertas e tentado a complementar ou substituir os produtos e serviços que ele usa. Dentre eles, possivelmente, também os que você […]
Oferta de BI — como ter uma receita adicional de forma rápida
Você já se deu conta de quanto um produto ou serviço de BI (Business Intelligence) para o seu mercado pode agregar de receita adicional à sua empresa? Neste artigo, a BXBsoft vai mostrar para você a importância que a oferta de recursos de business intelligence tem para o faturamento da sua empresa. É notório que, […]
Dashboard financeiro: O que gerenciar?
Dashboard financeiro Embora no âmbito de BI (Business Intelligence) seja comum pensar primeiro nos paineis com indicadores (KPIs) de vendas ou de custos, lembremos que todas as empresas possuem uma área que certamente exige o mesmo nível de atenção, que é a área financeira. Se as finanças não forem bem gerenciadas, a saúde financeira da empresa […]
ABC do BI
As informações gerenciais e os indicadores de desempenho (também conhecidos pela sigla KPI = Key Performance Indicators) específicos, variam de acordo com a atividade da organização. O gestor de um órgão público pode querer acompanhar o tempo médio de atendimento. Em um hospital, é importante saber o custo médio de tratamento por especialidade. Em empresa de transporte o gestor acompanha o ODT….